如何破解困局鍍鋅方管廠行業微利時代的自救路統計持續虧損、經營困難、庫存壓力大……每當提到當前鋼鐵企業的生存狀況,這些形容工業發展困難的詞就會頻繁出現。事實上,自全球金融危機以來,中國鋼鐵行業一直處于虧損狀態,這已成為每個企業都必須面對的問題。由于熱鍍鋅方管的工業環境和上下游供需關系的改善,鋼鐵企業的主營業務在短期內難以有所作為。因此,這些鋼鐵大佬開始轉型投資非鋼鐵行業,以彌補持續虧損的主營業務。在一段時間的信息披露中,鋼鐵企業密集進金融、房地產、酒店、溫泉、醫院等領域。短期內,這些行業確實為鋼鐵企業贏得了一些面子,取得了一些成就。但非鋼鐵行業真的能讓鋼鐵企業擺脫困境,自我救贖嗎?近日,媒體報道走進濟鋼,在非鋼路上走了三年。濟鋼有22家獨立法人子公司從事非鋼行業。如果你沿著濟鋼走一圈,你會發現道路兩旁有許多印有濟鋼的印有LOO的企業銷售不佳,有醫院、小貸公司、商貿公司、溫泉、新型建材等。不要低估這些企業。數據顯示,濟鋼有22家獨立法人子公司從事非鋼行業,2021年上半年營業收入50.21億元,占濟鋼銷售總收入的四分之一,其中利潤7400萬元。鋼鐵在改革背景下遇到寒冬,走非鋼路不變就沒有出路。濟鋼宣傳部一位負責人表示,一場金融危機給整個鋼鐵行業帶來了致命的打擊,至今仍未翻身。濟鋼是第一家感到寒冷的企業之一。業內甚至出現了現在賣一噸鋼的利潤買不到冰棍的論點,業內預測會繼續下滑,困難期可能會持續5-10年。窮則思變,鋼鐵企業開始關注非鋼鐵行業。寶鋼集團非鋼行業利潤貢獻率已超過50%;2021年,萊鋼集團實現利潤25億元,非鋼行業利潤超過50%。濟鋼在看到其他兄弟企業,看到其他兄弟企業加大非鋼行業投入,成功破局。核心是放權熱鍍鋅方管,實行模擬法人制度,給其非鋼鐵企業更多權力。所謂模擬法人,就是將濟鋼二級單位模擬為市場法人,將其推向市場企業,進行嚴峻的市場化經營形勢,獨立核算,自負盈虧。首先,在濟鋼總醫院,它曾經是最早的非鋼鐵行業。走進醫院,幾輛印有濟南市120急救中心字樣的救護車引起了媒體的關注。120指揮中心統一調度一般很難納入工廠醫院。濟鋼總醫院最近在濟南東部輻射了近30萬人。以前沒有發展動力。濟鋼總醫院院長孫魯民承認,過去,集團每月補貼醫院500萬元,所有員工獎金無法償還。醫生和護士沒有精力做更多或更少的組織。
當時最典型的現象之一是,當病情分配政策稍微復雜時,醫生可能會去其他醫院,每個人都不愿意工作更多,承擔風險,將病人推出去已成為濟鋼醫院的獨家特色。從2020年8月開始,醫院開始實行模擬法人制度。形勢嚴峻,醫院可以根據行業發展規律快速增長,考核機制取決于績效和數據。同時,從2021年開始,集團補貼每月降至300萬元,醫院每月運營費用為1200萬元,必須由醫院自行解決。
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